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Atlans | pôle achats optimisation des coûts, évaluation externe, travel management

Atlans | pôle achats optimisation des coûts, évaluation externe, travel management

Françoise Pautrizel - Directrice du Musée de la Mer de Biarritz

"Elodie Parenteau et son équipe ont analysé notre organisation achats et nos centres de coûts; ils nous ont apporté leur compétence pour mettre en place des outils plus efficaces et optimiser plusieurs familles d'achats ce qui s'est traduit par des économies importantes sans jamais baisser la qualité."

 

Magalie Moisan-Cella - Acheteur Voyages du Groupe Thales

"L'intervention d'Atlans nous a permis de remettre à plat nos process de gestion des voyages et déplacements et d'améliorer les relations entre notre agence de voyages et les commanditaires basés sur les différents sites de notre Groupe."

Pepper consulting | pôle informatique

Pepper consulting | pôle informatique

Stéphane Devin - Directeur du centre ODF, Formation, CACES, VGP

"L’apport et le conseil de Maxime Cavoizy dans la création de notre site internet site ont été décisifs dans la conception de l’architecture et de la charte graphique. Très attentif à nos attentes et à notre activité, il a su traduire nos besoins, nous proposer des améliorations et nous mettre en place les outils adaptés à nos moyens. Nous sommes très satisfaits de cette prestation et nous ne pouvons que recommander de faire appel à lui dans le cadre d’une création ou d’une refonte d’un site internet."

 

Stanislas Filliette - Directeur Général de VATP, batiment et travaux publics

"Nous avons fait appel a Maxime Cavoizy dans le cadre de notre politique d’optimisation du budget informatique. Il a su, à travers un discours clair et objectif, nous guider pour notre stratégie numérique. Nous avons d’ailleurs fait appel à lui par la suite pour piloter notre projet de refonte du site internet."

 

Véronique Fonta - Responsable des marchés et informatique de la Communauté de Communes Sud Pays Basque

 

"Lors du renouvellement du marché de maintenance informatique, nous avons souhaité nous entourer d’experts locaux. Pour cette mission, nous avons choisi l’équipe Atlans spécialiste des Achats, qui, accompagnée de Maxime Cavoizy, expert informatique du Pôle Performances nous ont amené leurs compétences complémentaires sur ce dossier. En un mois et demi, ce binôme a réalisé un audit de notre infrastructure, nous a aidé à redéfinir nos besoins, puis nous a accompagné pour mener une consultation dans les meilleures conditions. Cette démarche nous a permis de sélectionner le prestataire répondant au mieux à nos besoins selon les critères initialement fixés."

 

Adour Conseil Entreprise | pôle gestion et cession, reprise

Adour Conseil Entreprise | pôle gestion et cession, reprise

Guy Ringrave - Gérant de Waïna Outrigger Organisation (conception et fabrication de pirogues hawaïennes à Anglet)

 

"L'action du Cabinet Adour Conseil Entreprise a été déterminante à plusieurs niveaux :

  • La connaissance des règles comptables et des équilibres financiers de Stéphane Lartigue nous a permis de monter rapidement le business plan et d'évaluer ainsi les besoins en financement nécessaires au démarrage de notre activité ;
  • Sa présence lors des négociations avec nos investisseurs a permis d'aboutir très rapidement ;
  • Le fait qu'il fasse parti du Pôle Performances nous a permis, encore une fois, de très rapidement finaliser la partie juridique. En effet Monsieur Lartigue a entièrement géré la rédaction des actes avec la branche compétente du Pôle.


Monsieur Lartigue nous assure depuis un soutient constant et nous fournit une aide permanente et efficace dans la validation des différentes étapes de notre développement."


En savoir plus sur les pirogues hawaïennes Woo : http://www.woo-outrigger.com/

 

Georges-Eric Seron, repreneur de la société Detec Bois (traitement des bois, sablage, isolation)

 

"Lorsque j’ai décidé de me lancer dans la reprise d’une PME dans le Pays basque, j’ai tout de suite voulu créer une équipe locale autour de moi. La priorité a été de trouver un partenaire capable de me présenter des cédants ayant des entreprises correspondants à mon cahier des charges. Ce partenaire a été Stéphane Lartigue. Il a cerné mes besoins et a activé son réseau afin de trouver des cibles. Tout au long de mon parcours de repreneur, j’ai profité de l’engagement total de Stéphane dans l’accomplissement de sa mission. Sa disponibilité a été essentielle dans la réussite de mon projet. Outre ses connaissances techniques, j’ai bénéficié de son carnet d’adresses et de ses contacts noués lors de ses précédentes missions. Présent à chaque étape, Stéphane a été sans nul doute la clé majeure de ma reprise."

Waïna Outrigger Organisation

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