> Optimiser la marge en maîtrisant les prix de revient

Constat

Les entreprises ne maîtrisent pas toujours leurs prix de revient et peuvent vendre à perte sans le savoir.
> le prix de revient est composé de multiples variables dépendant de nombreux facteurs.
> les outils informatiques ne sont pas adaptés aux besoins spécifiques de chaque structure.
> les principaux leviers d'optimisation de la marge ne sont pas clairement identifiés.

Les experts Pôle Performances mettent leurs compétences à votre service pour vous aider à maîtriser vos prix de revient.

Objectif

> connaître le prix de revient de chaque produit
> être rentable sur toutes les opérations
> identifier les leviers d'amélioration du prix de revient

Valeur ajoutée : véritable outil d'aide à la décision

> pilotage pro-actif de la politique commerciale
> fiabilisation des devis
> préparation des plans d'amélioration
> gestion de projets de conception à coût objectif

Moyens

Une démarche s'appuyant sur une expertise de chaque fonction de l'entreprise.
> une méthode d'analyse éprouvée
> une équipe multi compétences composée d'experts opérationnels

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