> Accompagner le chef d'entreprise dans le pilotage de son activité

Afin de maitriser les enjeux économiques de votre entreprise et d'optimiser vos chances de réussite, Adour Conseil Entreprise vous appuie, de la création à l'exploitation de votre structure, pour conforter votre savoir-faire technique et l'évolution de votre chiffre d'affaires, mais aussi votre organisation.

Adour Conseil Entreprise vous assiste dans l'élaboration du cahier des charges, l'analyse des propositions et l'accompagnement des réalisations.

Adour Conseil Entreprise vous guide aussi dans la recherche de financements, dans le montage et la présentation de dossiers nécessaires à votre développement (banques, subventions, avances remboursables...).

Adour Conseil Entreprise vous accompagne dans la mise en place d'outils opérationnels de stratégie financière (personnalises et confidentiels) : tableaux de bord, comptabilité analytique, calcul de prix de revient, business plan.

Le tableau de bord, véritable outil de pilotage de votre activité, il vous permet d'anticiper et de suivre le fonctionnement de votre entreprise.

Dans un environnement ou les mutations ne font que s'accélérer, conduire sans tableau de bord devient chaque jour plus dangereux.

Adour Conseil Entreprise participe à la création de cet outil, choisit avec vous des indicateurs pertinents de votre activité et vous aide a en effectuer le suivi au cours de rendez-vous réguliers.

Références : industrie cosmétique, promotion immobilière, transport routier, industrie aéronautique, cafés hôtels restaurants, bâtiment et travaux publics...